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Plan Operativo Fase 2

POF 2003 - 2005
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Documentacion > Planes operativos > Plan Operativo Fase 2

(2002)

POF Gama Fase 2

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Resumen


La planificación inicial del Proyecto tuvo lugar en el año 1999. El análisis de problemas de la minería artesanal ha indicado, que la solución a los problemas ambientales provocados por las actividades de la minería artesanal no puede ser exclusivamente técnica, sino que descansa en una acción integral que aborde simultáneamente aspectos técnicos, sociales, organizativos, económicos, legales y culturales de los diferentes grupos de mineros artesanales; e implica, principalmente, procesos de innovación tecnológica, fortalecimiento organizativo y formalización. La evaluación externa de la 1ra fase del proyecto ([2000] – 2001 – 2002) ha validado la estrategia del proyecto, proponiendo una 2da fase con líneas de acción prioritarias claramente definidas.

El objetivo del proyecto GAMA es mejorar la situación ambiental de la minería artesanal, contribuyendo de tal forma al desarrollo sostenible en las zonas donde se realiza ésta actividad en el Perú. La fase 2 del proyecto prevé la implementación y optimización de experiencias técnico-ambientales y empresariales, mejorando la situación e imagen de la minería artesanal. El proyecto interviene a nivel micro en las regiones del Sur Medio (costa de Ica, Arequipa, Ayacucho) y Puno, enfocando en su impacto a nivel meso y macro la actividad minero artesanal a nivel nacional.

El entorno de la recientemente promulgada Ley de Promoción y Formalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal, en combinación con el carácter de un sector privado emergente, en un rápido proceso de organización y legalización, hace de la minería artesanal una “oportunidad de oro para los pobres del Perú”. Las líneas de acción priorizadas para la segunda fase de GAMA: “Gestión empresarial” y “Técnico ambiental” permitirán aprovechar esta oportunidad.

Contrapartes para la ejecución del proyecto GAMA son los Gobiernos Regionales de Ica, Ayacucho, Arequipa y Puno (contraparte nacional) y la "Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación" (contraparte internacional). Los órganos del proyecto son el Consejo Directivo y la Jefatura del Proyecto.

Para actividades a nivel meso y micro está previsto una articulación entre el sector estatal y el sector privado, interviniendo a través de actividades propias y ejecutando acciones en forma de subproyectos con los beneficiarios (en forma directa o a través de interlocutores, según el caso). Subproyectos de ejecución directa permitirán a los beneficiarios acumular en la práctica experiencias en gestión empresarial, siendo así uno de los pilares de la estrategia de empoderamiento de los “actores de cambios”. El contenido técnico ambiental de los subproyectos a la vez tendrá un inmediato efecto positivo en la situación ambiental y de salud de las poblaciones afectadas, siendo el enfoque de apoyo a la demanda garante para la implementación de opciones “win-win” (ambos ganan) en el marco de la nueva normatividad.

A nivel macro el proyecto GAMA pondrá a disposición de los decisores políticos las experiencias sistematizadas del trabajo con el sector minero artesanal, facilitando a través de esta retroalimentación elementos de decisión para la política (sub)sectorial a largo plazo.

La duración de la segunda fase del proyecto GAMA esta prevista para 3 años (2003 – 2005), contando con un presupuesto de 1’235,735.-- Francos Suizos (CHF) contribución Suiza en efectivo más los costos de 3 años de asesoría internacional, y 1’050,000.-- Nuevos Soles Peruanos (PEN) contribución Peruana.


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