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(2006)
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Resumen
En enero del 2006 el proyecto GAMA inicia su tercera fase con el objetivo de “difundir de manera sostenible las experiencias y los conocimientos adquiridos en gestión empresarial, técnico-Ambiental y socio organizativo”. No obstante, el principal mecanismo de “difusión” es la implementación de acciones concretas en las comunidades minero artesanales, sea a través de subproyectos o mediante gestiones propias; en las tres líneas de acción prioritarias del proyecto, constituyendo ejemplos prácticos a seguir.
Con miras a la sostenibilidad del proyecto, o mejor dicho: la sostenibilidad del proceso de desarrollo desencadenado por el proyecto, la tercera fase del proyecto tiene un mandato expreso de iniciar un proceso de gestión de conocimientos como parte de su estrategia de salida, garantizando que los conocimientos y experiencias adquiridos durante la ejecución del proyecto no solamente continuarán ser aprovechados, sino continuarán incrementándose y ampliándose posteriormente a la terminación del proyecto. Parte de esta estrategia es también la ampliación del universo de beneficiarios, incorporando activamente las mujeres mineros artesanales. Ambos aspectos se reflejan en la formulación de dos objetivos para el año 2006, que son:
“Reforzar la sostenibilidad de la implementación del proyecto en las 3 líneas de acción mediante la sistematización de los resultados logrados y las experiencias acumuladas hasta la fecha, así como diseñar e implementar mecanismos ágiles que permiten mantener actualizada la sistematización en los años restantes de la fase .”
“Contribuir a la visibilización de los aportes de las mujeres en las comunidades mineras y posibilitar el ejercicio de sus derechos y acceso a oportunidades.”
La programación de actividades prevé tres líneas de acción prioritarias,
• Línea de acción 1: Ambiental Técnico,
• Línea de acción 2: Socio Económico,
• Línea de acción 3: Socio Organizativo,
así como dos ejes transversales y dos temas transversales; considerándose los “ejes transversales” como parte integral de las tres líneas de acción, mientras que los “temas transversales” engloban aspectos relevantes del entorno, sobre los cuales el proyecto aspira lograr injerencia.
• Eje transversal: Gestión de conocimientos y Plataforma TIC
• Eje transversal: Género
• Tema transversal: Prevención de riesgos y desastres
• Tema transversal: Buena gobernabilidad y descentralización
El presupuesto del año 2006 asciende a 312,800 Dólares Americanos aporte Suizo y 350,000 Nuevos Soles aporte Peruano, siendo el aporte Suizo en efectivo y el aporte peruano mayoritariamente en especie.
La instancia que gobierna el proyecto es el Comité Directivo en el cual participan las Contrapartes y los Beneficiarios, tomando por unanimidad las decisiones estratégicos del proyecto. La implementación del proyecto está a cargo del Jefe Nacional del Proyecto.
En la implementación existe continuidad ininterrumpida con la fase 2, utilizándose las mismas metodologías de intervención, como son “Subproyectos” y “Gestiones propias”, con las cuales de igual manera Contrapartes y Beneficiarios están familiarizados.
